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倡导健康理念,康宝莱助力健康中国

截止至2018年第三季度末,康宝莱全球第三季度净销售额为12亿美元,同比增长15%。其中,中国市场净销售额为2.665亿美元,同比增长27%,几乎等于亚太地区的2.74亿美元净销售额。为进一步扩充中国事业,康宝莱中国区董事长郑群怡表示,康宝莱将会?#24230;?#19971;亿元(约1亿美元),成立“中国影响力发展投资基金”。资金将被纳入五个重点项目,包括技术提升、并购、扩展营养俱乐部、教育与培训?#32422;?#19982;政府?#22836;?#25919;府单位合作。

郑群怡表示中国是个非常重要的市常为了应付不断增加的消费者需求,康宝莱目前在中国拥有三个制造工厂,分别在苏州,南京和长?#22330;?#20854;中苏州和南京工厂负责为国内市场制造成品,而长沙工厂则负责为公司在全球各地的工厂提供原料。“南京的工厂比苏州的大,可以满足国内未来五年的需求,而我们也会?#24230;?#30456;关设?#36127;图?#26415;。”面对市场竞争,他表示,公司享有控制主打产品整个生产链的优势。“我们的优势在于(在制造)主要产品?#20445;?#20135;品从原料到成品,都是我们?#32422;?#29983;产而成的。”

“无论如何”,他?#24247;鰨?ldquo;取得成功最终还是在于把?#32422;?#20570;得更好。我们对中国市场的?#20449;担?#23601;是要进一步发展和提升我们的研发能力。”

此外,郑群怡表示年轻一代是现在消费主力。“年轻人的消费能力较高,年轻?#33487;?#20102;公司消费群的多数,公?#26223;?#25104;以上的销售商属于80后。”“我们的产品注重体重管理、营养和运动,产品概念和形象都符合年轻人的思想和需求。”他说,除了代餐产品,奶昔蛋黄也是公司在中国最受欢迎的产品。

目前,康宝莱发展策略还是先巩固一线城市。康宝莱在中国设有超过1000个营养俱乐部,郑群怡说,公?#20928;?#36890;过营养俱乐部,拓展中国的城市业务。“二三线城市的市场还不是很大。我们会从发展城市开始。直到巩固这些地方的业务后,我们就会开始专注二三线城市。”

由于为产品申请“蓝帽子”需花五到七年,申请时间长。因此,除了产?#36153;?#21457;以外,康宝莱?#27493;?#37319;取并购?#20998;柿己茫?#29702;念相同的公司。

康宝莱是一家全球营养品公司,其目标是让世界变得更健康、更快乐。自1980年以来,康宝莱便一直秉承着?#32422;?#30340;营养使命:通过优质的营养品和营养计划帮助?#32435;?#20154;们的生活,让人生从此更精彩。

康宝莱与服务商携手致力为世界性难题提供解决方案:营养不良、肥胖、人口老龄化等等。在康宝莱高质量产品的背后是严谨的科学依据,且大部分产品均由康宝莱自主工厂生产。此外,康宝莱服务商深入社区,为消费者一对一进行辅导,鼓励消费者?#24403;?#26356;健康、更积极的生活方?#20581;?#24247;宝莱目前业务范围遍布全球90多个国家和地区,自2005以来一直为中国消费者提供优质美味、以科学为依据的营养品。康宝莱营养产品的开发和测试皆由全球营养健康专家团队全面指导,团队拥有300多名科学家,其中36人拥有博士学位。康宝莱在全世界拥有8,000多名员工,2017年净营业额大约为44亿美元。康宝莱一直致力履行企业社会责任,通过资助康宝莱家庭基金会和康宝莱之家项目为全世界需要帮助的儿童提供健康营养品。康宝莱有?#20197;?#20840;世界赞助了超过190个世界?#23545;?#21160;?#20445;?#36816;动队和体育赛事,赞助对象包括克里斯蒂亚诺·罗纳尔多、美国洛杉矶银河队和许多其他奥运会运动队。

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